馮紅鐵路

11月3日，馮紅鐵路公司組織召開了神瓦鐵路項目建設第一次推進會。馮紅鐵路公司黨委副書記、董事長雷登峰主持會議并講話。領導班子成員、中層管理人員，施工單位、監理單位、設計單位及相關人員參加了會議。

風雨征程路，奮進正當時。在陜煤集團和鐵路物流集團的堅強領導下，馮紅鐵路公司全體員工銳意進取，踔厲奮發，咬定目標謀發展，主動出擊求突破。充分研判，直面問題，積極對接協調，凝聚各方力量，化解項目存在的難點堵點痛點，突破制約項目建設難題，實現了神瓦鐵路項目全面開工。

會上，各施工單位、監理單位、設計單位匯報了人員到位、場地移交和開工進場等情況，公司領導班子成員根據分工對各施工單位提出了具體要求，雷登峰就項目建設工作進行了安排部署。各施工單位、監理單位、設計單位作了表態發言。

雷登峰要求，公司和參建各方要齊心協力，心往一處想、勁往一處使，以時不我待的緊迫感，功成不必在我、功成必定有我的使命感，篤志力行，擔當作為，推動神瓦鐵路項目建設。大家要以跑步進場，起步就是沖刺，開局即是決戰的姿態，向既定目標邁進。在確保施工質量的前提下，科學合理確定各標段冬季施工工點安排，迅速掀起冬季施工高潮。大家要精誠團結，凝心聚力，將神瓦鐵路建設成為安全工程、綠色工程、創新工程、和諧工程，成為一條共贏通道，使神瓦鐵路項目成為地方鐵路建設的標桿工程。

施工單位、監理單位、設計單位紛紛表示，要認真落實建設單位提出的“四個到位”“三個千方百計”要求，秉持“高起點謀劃、高標準建設、高質量推進、高效能管理”項目建設理念，按照“用合理價格購買合格產品，用合理的費用購買優質服務”和“依法合規、遵守合同、實事求是、誠信協商、實現共贏”的要求，實行班組長工程質量責任制，在不降低工程質量標準、不降低使用功能的條件下提出負變更優化方案，按照指導性施工組織設計安排，全力以赴搶進度、抓質量、保安全。立即組織人員快速進場，開展線路踏勘、復核圖紙、考察地材等工作，恢復拌和站、鋼筋加工廠、試驗室、便道等臨建工程，建好項目部駐地，盡快具備安全施工條件。開好局，起好步，掀起冬季施工熱潮。