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紅檸鐵路
為提升公司本質安全水平，解決職工急難愁盼問題，2月17日，公司黨委副書記、董事長、工電段段長王進智和黨委副書記、總經理、工電段副段長袁憲利到靖神沿線進行安全督導檢查和調研座談，詳細了解了職工在工作、生活、學習中存在的困難和需求，并給予現場梳理解答。公司相關部門負責人陪同檢查。
王進智一行先后到達機械化車間（籌建）、孟家壕車間，并分別組織在崗職工召開了座談會。座談會上，與會職工依次發言，結合自身實際，圍繞個人工作、生活、學習情況暢所欲言，充分展示了朝氣蓬勃的精神風貌和奮勇爭先的干事激情。
王進智要求，一是必須樹立全局“一盤棋”思想，發揚“紅柳、檸條”精神，堅決貫徹公司的各項決策部署，形成干事創業的強大合力，通過“六化”措施，對標對表推動“六個紅檸”和“六個一流”落實落地。二是鐵路物流集團發展前景可期，能夠滿足敢干者有“舞臺”，實干者有“平臺”，我們必須儲備自己、投資自己，在平凡的工作崗位上干出不平凡的業績，實現自己的人生規劃。三是針對安全要保持“如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵”的態度，常反思11.26事故教訓，持續強化紅線意識和底線思維，聚焦工作重點和關鍵崗位卡控，精準發力，落實落細各項安全管控措施和整治力度，促進安全管理、過程管理、責任落實體系的進一步完善，形成閉環管理。四是要積極與相關專業段協調溝通，合理配置資源，按照輕重緩急優化作業布置方式，提高“天窗點”的兌現率和利用率。五是發現問題比解決問題更重要，要加大線路病害排查力度，特別是岔區、橋路結合部、翻漿冒泥和凍害等地段要做到心中有數、了如指掌。六是要按照健康紅檸計劃，加強日常身體鍛煉，提高自身免疫能力，同時在出入公共場所時做好個人防護，保障身體健康。
袁憲利強調，一是要增強學習的主動性和自覺性，要不斷提高自己的學習能力和知識儲備，強化業務熟練度，以便在遇到突發事件時能夠積極應對、合理統籌、規范處理，最大限度減少事故損失。二是健全應急搶險保障體系，將物資備品等配備到位，并根據隱患問題提出相應的解決措施。三是要嚴格按照規章制度和操作規程作業，抓實“兩紀一化”，規范不安全行為，消除安全隱患，落實全員安全責任制。
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